2019/9/24 18:50~21:50 1.領導職能的新視野:1.1管理者與領導者的界定與責任1.2四大階段與八項能力角色1.3工作動能與團隊行為1.4領導中的人見人愛術。 羅亦耀
2019/9/26 18:50~21:50 2.領導能量:執行力:落實PDCA在自己的工作與循環作業超越PDCA的執行關鍵:Order如何發佈一個好的命令。 羅亦耀
2019/9/29 09:30~12:30 領導能量:組織力基礎能力:管理邏輯的輕重判斷與推理基礎能力:管理分析的發散與收斂手法組織的最終產出定義。 羅亦耀
2019/9/29 13:30~16:30 領導能量:組織力如何得到產出的流程圖﹙SOP﹚強化產能的流程再造概念與手法如何制定一個專案的改善方案。 羅亦耀
2019/10/1 18:50~21:50 領導能量:獎懲力獎懲的必要性與平衡獎懲的Source原則曲線管理概論與實務操作獎懲的最高原則:有感獎勵、無恨懲罰。 羅亦耀
2019/10/3 18:50~21:50 領導能量:品人力品人學中的二元理論:先天特質與當下狀況先天特質的歸納與整理如何善用一個人的先天特質來安排工作。 羅亦耀
2019/10/6 09:30~12:30 領導能量:品人力當下狀況對於人的行為影響動能等級表的進階運用人類行為預估表關於品人學的四句名言。 羅亦耀
2019/10/6 13:30~16:30 領導能量:領航力部屬目標對他的重要性如何協助部屬找到他的工作目標工作目標協尋的諮商技巧工作冷感症的原因與處裡方法,實例角色演練。 羅亦耀
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