正體中文簡體中文
banner-top-01
最新消息
本會活動訊息2024-08-26
【第二場座談會】※AI時代的領導力養成※

課程大綱:

 

第一項工程:問題解惑善用 AI 來協助指導的進行判斷 AI 所提供的流程是否最佳
洞察問題背後的問題關鍵手法:判斷問題背後的三項問題

 

第二項工程:流程設計效率的倒微笑曲線洞悉人性的關鍵點:習慣
脫離習慣的抑制:緩進與專工善用習慣的力量:流程與演練
避免習慣的牽制:改善與創新關鍵手法:掌握並主導習慣造成的力量

 

第三項工程:方案生成AI 方案生成的缺陷:解決視野問題解決的雙時間軸視野
過去原因的方案發想對策未來影響的方案發想對策問題解決的排序視野
輕重緩急、BIG WHY、風險指數 RPN關鍵手法:以更全面的視角來選擇方案

 

第四項工程:未來預判事件帶給我們的學習能量事件學習(Case Study)的操作手法
進行事件學習智慧的萃取方式引導思考工具:ORID 提問
進行事件學習智慧的深度改造關鍵手法:為發生過的事件萃取出智慧

 

時 間:113年9月18日(星期三)下午2:00~5:00

會 場:師範大學進修推廣學院二樓205教室(和平東路一段129號2樓) 搭公車請於師大站下車,搭捷運請於古亭站下車,由五號出口步行八分鐘即達,師大地下停車場每小時60元。

 

主 講 人:羅 亦 耀 老師


現 任:麥巨卡索公司執行長

 
經 歷:歷任台積電、Yahoo、鴻海、聯電、友達光電、三星電子、KPMG、遊戲橘子、日立、高絲等多家上市公司內部講師,哈佛企管雜誌連續七年蟬聯500大企訓講師。

 
著 作:遊戲治療、完全培訓手冊、引爆團隊動能等書。


費 用﹕完全免費,由經濟部中小企業發展基金補助,不足部分由本會業務費支應。
報名方式﹕請將報名表詳細填妥後逕傳本會。
電話﹕2581─3250 傳真﹕2581─0170
E-mail﹕   Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它
主辦單位﹕經濟部中小及新創企業署 承辦單位﹕台北市工業會

 

按我報名

會員登入