課程大綱：

一.當責領導功能--工作態度
1.了解人性領導的秘訣 2.管理者任務與主管態度
3.管理者適當的工作責任的態度

二.工作指導的目的 三.工作指導的萬靈藥 四. OJT的四個方法 

五.領導秘笈大公開：
1.建立更好的規則與工作方法 2.如何糾正部屬與積極的懲戒方法
3.有效的領袖長於溝通 4.領導方式探索與運作模式建立

時 間：111年3月24日（星期四）晚上6：30～9:30 

會 場：集思台大會議中心尼采廳(台北市羅斯福路四段85號B1)捷運新店線公館站2號出口：2號出口左轉 (步行2分鐘)捷運公館站(公車專用道-往西區方向)：0南、1、109、208、208(高架線)、208(區間車)、
236、251、252、253、278、284、284(直行)、290、52、642、643、644、648、660、
671、672、673、 676、74、907、景美女中-榮總快速公車、棕12、綠11、綠13、藍28

主 講 人 ﹕鍾 惠 玲 老師 

現 任：大優國際管理顧問公司總經理 

經 歷：曾任臺北市政府專聘市政顧問及為民服務品質提升專案講師，農委會CIS專聘委員，擔任台積電、中油、中華電信、國泰金控等及各工商業會外聘講師。 

認 證：NLP神經語言程式學認證合格講師、日本產業訓練協會MTP中階管理才能訓練、TWI督導員才能訓練授證合格講師。

費 用﹕完全免費，由經濟部中小企業發展基金補助，不足部分由本會業務費支應。
報名方式：請將報名表詳細填妥後逕傳本會。
電話﹕2581─3250 傳真﹕2581─0170
E－mail﹕   Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它  網址：iatc.org.tw
主辦單位﹕經濟部中小企業處 承辦單位﹕台北市工業會

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