正體中文簡體中文
banner-top-01
最新消息
政府單位訊息2024-08-16
薪資設計與績效獎金規劃實務班第8期(課程代號159221)

訓練單位名稱

台北市工業會

課程名稱

薪資設計與績效獎金規劃實務班第8期(課程代號159221)

報名/上課地點

報名地點:台北市長春路40號3樓之4

上課地點:台北市忠孝東路3段1號(臺北科技大學科研大樓334教室)

報名專線

採線上報名

1.請先至台灣就業通網站 https://www.taiwanjobs.gov.tw/ 加入會員

2.再至台灣就業通在職訓練網  https://ojt.wda.gov.tw/ 報名  

訓練目標

企業如何設計一套具有競爭力的薪資制度,讓有能力、有績效的人薪資得以合理化,強化優秀人員的留任意願,針對薪資結構做合理性的診斷與變革,留住組織優秀人才。

課程內容大綱
及時數

2024/12/07 09:30~12:30 (1)薪資結構的工資與非工資的意涵(2)薪資名目的設計規劃(固定薪、變動薪的薪資名目設計)。 王慶東

2024/12/07 13:30~16:30 (3)職本薪與人本薪、能本薪的節合設計展開職等、職級、職系的基本薪資架構設計經驗薪、證照薪、專業薪、學歷薪、同業加入薪、年資薪的基本設計多能工薪、績效考核薪、獎懲薪、職能訓練薪的連結設計營業/門市/專櫃等人員「變動式薪資設計」。 王慶東
2024/12/14 09:30~12:30 (4)薪資調查與薪資設計之關係運用薪資調查資料的搜尋與企業薪資診斷的連結運用薪資調查與薪資高、中、低價位的常態分配設計薪資調查資料如何與薪資設計相互結合(薪疊、薪幅、薪距)。(5)工作評價與薪資盤點、薪資設計之連結運用如何運用工作說明書做職務價值與薪資合理化的盤點如何運用工作評價的點數法做職務價值與薪資合理化的盤點薪資盤點之異常人員(高薪低就、低薪高就)如何矯正工作評價點數法與薪點值的結合設計。 王慶東
2024/12/14 13:30~16:30 (6)年終獎金的設計與分配年終獎金的法源依據年終獎金經常發生糾紛原因及爭議解決之道到職比例、考核分配係數與年終獎金的連結設計獎懲、年資、加班配合度與年終獎金的附加設計主管級人員與年終獎金的附加設計。(7)員工分紅的設計與分配員工分紅的法源依據員工分紅與員工分配合理化之職稱基數、目標管理KPI達成、公司獲利等的聯結設計要領。 王慶東
2024/12/21 09:30~12:30 (8)營業單位的績效獎金設計事業部主管及業務、門市主管的年薪制設計及績效獎金設計要領招標獎金與營業單位/門市之矩陣式團體獎金的設計要領新客戶開發獎金、季銷售目標獎金的設計要領業務助理、船務人員、貿易公司採購人員的績效獎金設計要領電銷人員的績效獎金設計要領(In/Out Bound)業務/門市/電銷人員的年終獎金設計要領業務人員與業績掛勾的浮動薪資結構設計要領。 王慶東

2024/12/21 13:30~16:30 (9)研發單位的績效獎金設計OEM.ODM/OBM代工及自有品牌之新產品開發績效獎金設計要領繪圖、模具開發、打樣、軟體設計等人員之績效獎金設計要領(須符合量產的原則)IE製程改善、自製機台、替代材質開發等績效獎金設計要領室內裝修設計、建築工程設計等專案人員之利潤中心績效獎金設計要領。 王慶東

2024/12/28 09:30~12:30 (10)製造單位的績效獎金設計收入中心之工廠拼損益平衡、拼出貨+良率但減少加班費與用人數之出貨獎金綜合設計要領成本中心之節約物料成本與節約製造費用的績效獎金設計要領成本中心之單一作業員的毛利貢獻績效獎金設計要領利潤中心之工廠整廠人員績效獎金設計要領。 王慶東
2024/12/28 13:30~16:30 (11)管理費用單位的績效獎金設計:財務會計、人事、總務、資訊、採購、關務等行政人員的績效獎金體系與薪資結構掛勾的設計要領,分組案例實作繳交報告。 王慶東

招訓對象及
資格條件

1.本計畫補助對象為年滿十五歲以上,具就業保險、勞工保險、農民健康保險被保險人身分之在職勞工,且符合下列資格之一:

(一)具本國籍。

(二)與中華民國境內設有戶籍之國民結婚,且獲准居留在臺灣地區工作之外國人、大陸地區人民。

(三)符合入出國及移民法第十六條第三項、第四項規定之單一中華民國國籍之無戶籍國民,或取得居留身分之泰國、緬甸、印度或尼泊爾地區無國籍人民,且依就業服務法第五十一條第一項第一款規定取得工作許可者。

(四)跨國(境)人口販運被害人,並取得工作許可者。

前項年齡及補助資格以開訓日為基準日。

2.學歷:高中/職﹙含﹚以上。

3.具有薪資管理經驗1年﹙含﹚以上資歷者。  

4.報名時須繳交身份證正反面、存摺封面影本,照片一張。

遴選學員標準及作業程序

依據學員於勞動部勞動力發展署產業人才投資方案網站線上報名順序審核學員參訓資格,符合者依序通知,且於7日內繳齊相關證明文件並完成繳費及簽訂契約書者依序錄訓,逾期則由候補人員依序遞補。

招訓人數

25人

報名起迄日期

自113年11月7日起至113年12月4日止

預定上課時間

113年12月7日至12月28日〈週六9:30~12:30;13:30~16:30上課,共計24小時〉

授課師資

王慶東老師:文化大學勞工關係系畢業,現任新達企管顧問有限公司首席講師。

費用

實際參訓費用$4,000

(勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署補助$3,200,參訓學員自行負擔$800)

政府補助一般勞工訓練費用80%、特定對象訓練費用100%

退費辦法

※參訓學員已繳納訓練費用,但因個人因素,於開訓日前辦理退訓者,訓練單位至(最)多得收取本署核定訓練費用百分之五,餘者退還學員。

(一)非學分班訓練單位最多得收取本署核定訓練費用百分之五,餘者退還學員。

(二)學分班退費標準依教育部規定辦理。

已開訓但未逾訓練總時數三分之一者,訓練單位應退還本署核定訓練費用百分之五十。

匯款退費者,學員須自行負擔匯款手續費用或於退款金額中扣除。

已逾訓練總時數三分之一者,不予退費。

※訓練單位有下列情事之ㄧ者,應全數退還學員已繳交之費用:

(一)因故未開班。

(二)未如期開班。

(三)因訓練單位未落實參訓學員資格審查,致有學員不符補助資格而退訓者。

   訓練單位如變更訓練時間、地點或其他重大缺失等,致學員無法配合而需退訓者,訓練單位應依未上課時數佔訓練總時數之比例退還學員訓練費用。

       因訓練單位之原因,致學員無法於結訓後六個月內取得本計畫補助金額,訓練單位應先代墊補助款項。經司法判決確定或經認定非可歸責於訓練單位者,得另檢具證明向分署申請代墊補助款項。

     匯款退費者,由訓練單位負擔匯款手續費用。

說明事項

1.本會得先收取全額訓練費用,並與學員簽訂契約。

2.低收入戶或中低收入戶中有工作能力者、原住民、身心障礙者、中高齡者、獨力負擔家計者、家庭暴力被害人、更生受保護人或其他依就業服務法第24條規定經中央主管機關認為有必要者、65歲(含)以上者、因犯罪行為被害死亡者之配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人、因犯罪行為被害受重傷者之本人、配偶、直系親屬或其未成年子女之監護人等在職勞工為全額補助對象,報名時須備齊相關資料。

3.缺席時數未逾訓練總時數之1/5,且取得結訓證書者(學分班之學員須取得學分證明),經行政程序核可後,始可取得勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署之補助。

4.參加職前訓練期間,接受政府訓練經費補助者(勞保投保證號前2碼數字為09訓字保之參訓學員),及參訓學員投保狀況檢核表僅為裁減續保﹙075、175﹚及職災續保﹙076﹚之參訓學員,不予補助訓練費用。

訓練單位

報名專線

聯絡電話:2581-3250 聯絡人:陳小姐

傳 真:2581-0170 e-mail:   Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它

補助單位

申訴專線

【勞動部勞動力發展署】

電話:0800-777888  https://www.wda.gov.tw/

其他課程查詢:

 https://tims.etraining.gov.tw/timsonline/index.aspx

【勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署】

電話:﹙02﹚8995-6399#1362張小姐  https://tkyhkm.wda.gov.tw/

電子郵件:   Email住址會使用灌水程式保護機制。你需要啟動Javascript才能觀看它  

傳真:﹙02﹚8995-6378

報名前請務必仔細詳閱以上說明。

按我報名

會員登入